Вариант для распечатки		Пред. тема | След. тема
Форум Оптимизация и Промышленные системы (Аппаратное обеспечение)
Изначальное сообщение		[ Отслеживать ]

"Автоматизация производства сельского хозяйства"	+/–
Сообщение от sssuupppeeee (ok), 20-Июл-26, 16:18
Добрый день. У нас есть небольшое сельское хозяйство, сейчас большую часть учета ведем в эксель и по телефону. Но объемы растут, контролировать все становится невозможно. Начальство заговорило про автоматизацию производства, потому что сотрудники жалуются постоянно что документы теряются, по технике непонятно кто где работает, расходы не сходятся потом. Кто уже внедрял у себя автоматизацию производства с/х? С чего лучше начать, чтоб потом не пришлось все переделывать?
Ответить | Правка | Cообщить модератору

Сообщения

[Сортировка по ответам | RSS]

1. Сообщение от Олег (??), 22-Июл-26, 18:19	+1 +/–
> Добрый день. У нас есть небольшое сельское хозяйство, сейчас большую часть учета > ведем в эксель и по телефону. Но объемы растут, контролировать все > становится невозможно. Начальство заговорило про автоматизацию производства, потому > что сотрудники жалуются постоянно что документы теряются, по технике непонятно кто > где работает, расходы не сходятся потом. Кто уже внедрял у себя > автоматизацию производства с/х? С чего лучше начать, чтоб потом не пришлось > все переделывать? Добрый день. Начать лучше всего с определения целей проекта и ресурсов для его реализации: 1. Что именно надо сделать ("автоматизировать")? 2. Сколько для этого компания готова выделить денег и времени сотрудников? 3. За счет чего компания хочет окупить вложения: сколько дополнительной прибыли (или уменьшения потерь) и за какой срок? Отвечать лучше честно и письменно :)
Ответить | Правка | Наверх | Cообщить модератору

2. Сообщение от Аноним (2), 25-Июл-26, 21:34	+/–
Всё-таки автоматизация производства или автоматизация учёта, документооборота? Вещи разные.
Ответить | Правка | Наверх | Cообщить модератору

3. Сообщение от Аноним (3), 03-Авг-26, 04:09	+/–
>С чего лучше начать, чтоб потом не пришлось >все переделывать? Как обычно: с полного анализа бизнес-процессов сначала собственными силами, потом силами вменяемого подрядчика (чтобы гарантированно всё учесть и на сейчас, и на будущее). Дальше выбирать: либо обычная БП и потом её усиленно допиливать, либо БСХП (возможно, допиливать не придётся), либо КА, там вроде всё есть, хоть и в базовом виде. Если техники много, возможно потребуется модуль УАТ, но он дороговатый, канеш.
Ответить | Правка | Наверх | Cообщить модератору

4. Сообщение от Стас Кар (ok), 05-Авг-26, 12:43	+/–
Начинать всегда лучше с аналитики. Без этого все будет впустую. Для начала разберитесь, где больше всего косяков: техника, склады, заявки или учет. Мы в свое время сотрудничали с ребятами из Норбит, так вот они сначала проводили процессную аналитику, а только потом подбирали конкретные решения. Ну это и реально проще. Народ постепенно привыкает к новым инструментам, ошибок становится меньше. Сразу видно какие изменения реально дают эффект, а какие пока можно отложить. В общем, определите слабые места и запускайте конкретные модули. Для каждого отдела можно поставить свой и интегрировать их на одной платформе.
Ответить | Правка | Наверх | Cообщить модератору

Архив | Удалить

Рекомендовать для помещения в FAQ | Индекс форумов | Темы | Пред. тема | След. тема